我国经济已由高速度增长阶段转向高质量发展阶段,如果思维方式还停留在过去的老套路上,不仅难有出路,还会错失良机。新时代我国社会主要矛盾的变化表明人们的需求已从“有没有”变为“好不好”。从行业层面来讲,用户对护坡模具产品的使用要求已不是“能不能用”,而是要求好用,用着舒心、放心。灌输了高质量发展的必要性;以大量行业数据结合实例表明虽然行业结构调整取得了一系列可喜成绩,但实现行业高质量发展还需要全行业同心协力、扎实有效的做大量工作。实现护坡模具行业高质量发展,要求我们努力改变低端产业多高产业少、资源型产业多高附加值产业少、劳动密集型产业多技术密集型产业少的状况,只有从意识理念上清醒认识到高质量发展的重要性,才能付诸转型升级的实际行动。
制定一套完整的、实用护坡模具生产管理系统:制定一套完整的护坡模具生产管理系统,实现模具生产管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理的计算机信息化管理系统,包括模具生产计划制定、护坡模具设计、工艺制定、车间任务分派和产品检验,塑料护坡模具价格,库房管理等,使模具制造及相关辅助信息从计划制定到完工交付能够实现跟踪管理。
建立失效模式和影响分析库: 建立模具设计、制造失效模式和影响分析库,通过会议、公告、计算机共享、加上奖、罚手段、预防下一次相同问题出现。同时可以作为曰后质量评定和设计的参考。
建立加工工艺编制:建立加工工艺编制,汇总护坡模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表、自制件明细表、自制标准件明细表、材料清单、热处理件明细表、易损件清单和模具费用,确保相关资源能够及时到位。结合生产计划管理、进度管理,确保相关设备能得到有效使用,预防人员闲置,使加工制造中各环节能够环环相扣。
建立质检部门,严格规范检测手段,消除“差不多”的侥幸心理,确保模具加工各零配件的精度。有效的控制护坡模具质量,根据上下工序记录有效地将质量具体关联到个人。可以加强设计、操作者的责任心。